Evaluación de los proyectos de Reactivación Económica para los damnificados del Fenómeno de la Niña 2010-2011
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Abstract
El presente documento es fruto de una iniciativa del Fondo de Adaptación en el año 2013, por el que se contrata a Fedesarrollo para del diseño, elaboración de un sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación cualitativa de medio término de los proyectos REACTIVAR. Estos proyectos fueron diseñados con el objetivo de reiniciar las actividades productivas de los pequeños productores afectados por el fenómeno de la niña 2010-2011. Se implementaron en 18 departamentos del país en función y trabajo conjunto con las secretarias de agricultura correspondientes, además de la colaboración de entidades públicas como los municipios, el SENA, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, entre otras. Sin embargo, hubo la participación del sector privado como alianza estratégica con los pequeños productores para la compra de sus cosechas, asegurando el ingreso y el mercado.
Este documento se divide en cuatro secciones: Primera sección describe los antecedentes que llevaron a la creación del Fondo de Adaptación; segunda sección explica la metodología utilizada para realizar la evaluación; tercera sección muestra los resultados de la evaluación cualitativa de medio término de los proyectos REACTIVAR; cuarta y última sección, en forma de conclusión, hace la recopilación de las experiencias exitosas y lecciones aprendidas.
Abstract
The present document is the result of an initiative in 2013 from the Fondo de Adaptacion, in which Fedesarrollo was entitled for the design, supervision and qualitative evaluation of the middle term of the projects REACTIVAR. Projects with the objective of rebutting the productive activities from small agriculture farmers which were affected by the climate disaster of the phenomenon of “La Niña” from 2010 to 2011. It would be implemented on 18 states of the country in teamwork with secretaries of agriculture of each one of them, and with other public entities such as local governments, SENA the Department of Agriculture, and some others. Nonetheless, the private sector was present as a strategic alliance to provide a future secure marked for the small farmers, so their products could be bought and the income brought to the affected farmers: First segment refers to the causes to create “”el Fondo de Adaptacion”; Second segment speaks about the methodology used to do the evaluation; third segment shows the results of the qualitative evaluation of the middle term projects REACTIVAR; And as for last and fourth, A conclusion regarding good results and leaned topics.
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