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dc.contributor.authorBenavides, Juan
dc.contributor.authorCadena, Ángela
dc.contributor.otherGonzález, Javier J.
dc.contributor.otherHidalgo, Carlos
dc.contributor.otherPiñeros, Alejandro
dc.date.accessioned2018-10-19T20:03:24Z
dc.date.available2018-10-19T20:03:24Z
dc.date.issued2018-10-15
dc.identifier.citationBenavides, J. y Cadena, A. (2018). Mercado eléctrico en Colombia: transición hacia una arquitectura descentralizada. Bogotá: Fedesarrollo, 101 p.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11445/3673
dc.descriptionEl sector eléctrico de Colombia se transformó profunda y positivamente con la reforma de las Leyes 142 y 143 de 1994. La liberalización del mercado, la introducción de formación de precios competitiva en generación, la regulación por incentivos en transmisión y distribución, los avances institucionales en regulación (creación de la CREG) y en supervisión de las firmas reguladas (SSPD) sirvieron de inspiración internacional por lo menos durante cinco años. Con el tiempo se han acumulado problemas y han aparecido oportunidades de mejora del mercado. Hay que aumentar la competencia, diversificar el portafolio de generación, ayudar a monetizar los recursos locales embebidos en las redes de distribución y modernizar la arquitectura de mercado y la regulación. El trabajo consta de cinco capítulos, además de este resumen. El capítulo 1 presenta las características de la electricidad como bien económico y compara la evolución del mercado eléctrico del Reino Unido (la experiencia original) con el de Colombia. El capítulo 2 discute los problemas centrales del modelo colombiano. El capítulo 3 identifica oportunidades. El capítulo 4 compila las propuestas. El capítulo 5 concluye. Los mensajes centrales del trabajo son: • Los precios de generación son crecientes y la competencia es baja. • El portafolio de generación está alejado de la frontera eficiente de costos y riesgos. • El mecanismo de entrada (cargo por confiabilidad) es ineficaz para tecnologías que pueden reducir el riesgo de suministro y los costos de generación. • La arquitectura de mercado y la regulación están desactualizadas. • Las energías renovables, los recursos energéticos descentralizados y el impulso a la generación con gas licuado solucionarán problemas y crearán opciones.spa
dc.description.sponsorshipJP Morgan
dc.subjectMercado Eléctricospa
dc.subjectSector Eléctricospa
dc.subjectElectricidadspa
dc.subjectCrecimiento Económicospa
dc.subjectEnergía Eléctricaspa
dc.subjectPolítica Públicaspa
dc.subjectColombiaspa
dc.subject.otherMacroeconomía, Política Monetaria y Fiscalspa
dc.subject.otherMinería y Energíaspa
dc.subject.otherDesarrollo Productivoen
dc.titleMercado eléctrico en Colombia: transición hacia una arquitectura descentralizadaspa
dc.description.jelL94spa
dc.description.jelQ43spa
dc.description.jelF43spa
dc.description.jelO47spa
dc.description.jelO13spa
dc.description.jelL38spa
dc.description.shortabstractEl sector eléctrico de Colombia se transformó profunda y positivamente con la reforma de las Leyes 142 y 143 de 1994. La liberalización del mercado, la introducción de formación de precios competitiva en generación, la regulación por incentivos en transmisión y distribución, los avances institucionales en regulación (creación de la CREG) y en supervisión de las firmas reguladas (SSPD) sirvieron de inspiración internacional por lo menos durante cinco años. Con el tiempo se han acumulado problemas y han aparecido oportunidades de mejora del mercado. Hay que aumentar la competencia, diversificar el portafolio de generación, ayudar a monetizar los recursos locales embebidos en las redes de distribución y modernizar la arquitectura de mercado y la regulación. El trabajo consta de cinco capítulos, además de este resumen. El capítulo 1 presenta las características de la electricidad como bien económico y compara la evolución del mercado eléctrico del Reino Unido (la experiencia original) con el de Colombia. El capítulo 2 discute los problemas centrales del modelo colombiano. El capítulo 3 identifica oportunidades. El capítulo 4 compila las propuestas. El capítulo 5 concluye. Los mensajes centrales del trabajo son: • Los precios de generación son crecientes y la competencia es baja. • El portafolio de generación está alejado de la frontera eficiente de costos y riesgos. • El mecanismo de entrada (cargo por confiabilidad) es ineficaz para tecnologías que pueden reducir el riesgo de suministro y los costos de generación. • La arquitectura de mercado y la regulación están desactualizadas. • Las energías renovables, los recursos energéticos descentralizados y el impulso a la generación con gas licuado solucionarán problemas y crearán opciones.spa
dc.creator.emailjbenavides@fedesarrollo.org.cospa
dc.creator.emailcomercial@fedesarrollo.org.cospa
dc.subject.keywordsElectric Poweren
dc.subject.keywordsElectricityen
dc.subject.keywordsEconomic Growthen
dc.subject.keywordsPublic Policyen
dc.subject.keywordsEnergyen
dc.subject.keywordsColombiaen


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