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Mercado eléctrico en Colombia: transición hacia una arquitectura descentralizada
| dc.contributor.author | Benavides, Juan | |
| dc.contributor.author | Cadena, Ángela | |
| dc.contributor.other | González, Javier J. | |
| dc.contributor.other | Hidalgo, Carlos | |
| dc.contributor.other | Piñeros, Alejandro | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-19T20:03:24Z | |
| dc.date.available | 2018-10-19T20:03:24Z | |
| dc.date.issued | 2018-10-15 | |
| dc.identifier.citation | Benavides, J. y Cadena, A. (2018). Mercado eléctrico en Colombia: transición hacia una arquitectura descentralizada. Bogotá: Fedesarrollo, 101 p. | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11445/3673 | |
| dc.description | El sector eléctrico de Colombia se transformó profunda y positivamente con la reforma de las Leyes 142 y 143 de 1994. La liberalización del mercado, la introducción de formación de precios competitiva en generación, la regulación por incentivos en transmisión y distribución, los avances institucionales en regulación (creación de la CREG) y en supervisión de las firmas reguladas (SSPD) sirvieron de inspiración internacional por lo menos durante cinco años. Con el tiempo se han acumulado problemas y han aparecido oportunidades de mejora del mercado. Hay que aumentar la competencia, diversificar el portafolio de generación, ayudar a monetizar los recursos locales embebidos en las redes de distribución y modernizar la arquitectura de mercado y la regulación. El trabajo consta de cinco capítulos, además de este resumen. El capítulo 1 presenta las características de la electricidad como bien económico y compara la evolución del mercado eléctrico del Reino Unido (la experiencia original) con el de Colombia. El capítulo 2 discute los problemas centrales del modelo colombiano. El capítulo 3 identifica oportunidades. El capítulo 4 compila las propuestas. El capítulo 5 concluye. Los mensajes centrales del trabajo son: • Los precios de generación son crecientes y la competencia es baja. • El portafolio de generación está alejado de la frontera eficiente de costos y riesgos. • El mecanismo de entrada (cargo por confiabilidad) es ineficaz para tecnologías que pueden reducir el riesgo de suministro y los costos de generación. • La arquitectura de mercado y la regulación están desactualizadas. • Las energías renovables, los recursos energéticos descentralizados y el impulso a la generación con gas licuado solucionarán problemas y crearán opciones. | spa |
| dc.description.sponsorship | Donación de colombianos a través del National Philantropic Trust | |
| dc.subject | Mercado Eléctrico | spa |
| dc.subject | Sector Eléctrico | spa |
| dc.subject | Electricidad | spa |
| dc.subject | Crecimiento Económico | spa |
| dc.subject | Energía Eléctrica | spa |
| dc.subject | Política Pública | spa |
| dc.subject | Colombia | spa |
| dc.subject.other | Macroeconomía, Política Monetaria y Fiscal | spa |
| dc.subject.other | Minería y Energía | spa |
| dc.subject.other | Desarrollo Productivo | en |
| dc.title | Mercado eléctrico en Colombia: transición hacia una arquitectura descentralizada | spa |
| dc.description.jel | L94 | spa |
| dc.description.jel | Q43 | spa |
| dc.description.jel | F43 | spa |
| dc.description.jel | O47 | spa |
| dc.description.jel | O13 | spa |
| dc.description.jel | L38 | spa |
| dc.description.shortabstract | El sector eléctrico de Colombia se transformó profunda y positivamente con la reforma de las Leyes 142 y 143 de 1994. La liberalización del mercado, la introducción de formación de precios competitiva en generación, la regulación por incentivos en transmisión y distribución, los avances institucionales en regulación (creación de la CREG) y en supervisión de las firmas reguladas (SSPD) sirvieron de inspiración internacional por lo menos durante cinco años. Con el tiempo se han acumulado problemas y han aparecido oportunidades de mejora del mercado. Hay que aumentar la competencia, diversificar el portafolio de generación, ayudar a monetizar los recursos locales embebidos en las redes de distribución y modernizar la arquitectura de mercado y la regulación. El trabajo consta de cinco capítulos, además de este resumen. El capítulo 1 presenta las características de la electricidad como bien económico y compara la evolución del mercado eléctrico del Reino Unido (la experiencia original) con el de Colombia. El capítulo 2 discute los problemas centrales del modelo colombiano. El capítulo 3 identifica oportunidades. El capítulo 4 compila las propuestas. El capítulo 5 concluye. Los mensajes centrales del trabajo son: • Los precios de generación son crecientes y la competencia es baja. • El portafolio de generación está alejado de la frontera eficiente de costos y riesgos. • El mecanismo de entrada (cargo por confiabilidad) es ineficaz para tecnologías que pueden reducir el riesgo de suministro y los costos de generación. • La arquitectura de mercado y la regulación están desactualizadas. • Las energías renovables, los recursos energéticos descentralizados y el impulso a la generación con gas licuado solucionarán problemas y crearán opciones. | spa |
| dc.creator.email | jbenavides@fedesarrollo.org.co | spa |
| dc.creator.email | comercial@fedesarrollo.org.co | spa |
| dc.subject.keywords | Electric Power | en |
| dc.subject.keywords | Electricity | en |
| dc.subject.keywords | Economic Growth | en |
| dc.subject.keywords | Public Policy | en |
| dc.subject.keywords | Energy | en |
| dc.subject.keywords | Colombia | en |
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