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Mostrando ítems 11-14 de 14
¿Puede un municipio pequeño administrar una bonanza de recursos naturales no renovables?
(2002-11)
El presente trabajo muestra los resultados encontrados a partir de una evaluación de la situación fiscal, de las condiciones socioeconómicas del municipio y sus habitantes, y de la identificación de los principales sectores en donde se pueden adelantar importantes tareas. El trabajo consta de tres elementos, en el primero se construye una línea base de las condiciones socioeconómicas del municipio, segundo, se evalúa ...
Estructura del financiamiento y del gasto de los municipios con menos de 30,000 habitantes
(2002-06)
En este primer informe se presenta los avances metodológicos alcanzados en la primera fase del trabajo los cuales se concentran en, una descripción detallada de la construcción de una base información lo más completa posible (1984 2000), acorde con los objetivos del trabajo. Segundo, se muestran los primeros resultados obtenidos que no acercan a un diagnóstico del desarrollo de las finanzas a lo largo de los 17 analizados, ...
La industria de licores en Colombia
(2000-10)
Este estudio trata de profundizar el tema de la competitividad de los licores colombianos en el contexto internacional,teniendo en cuenta las restricciones institucionales existentes y el marco tributario vigente.A partir de ese análisis, se plantearán las opciones estratégicas existentes.El desarrollo del tema se presenta en 4 capítulos.En el primer capítulo se presenta el régimen tributario existente en Colombia sobre ...
Impacto de las regalías en la inversión de las entidades territoriales
(2000-06)
"Este trabajo busca ofrecer evidencia en torno de tres temas básicos. Primero, en el tema del manejo administrativo entendido en el sentido amplio. Segundo, en cuanto al aporte de las regalías en el crecimiento económico. Tercero, en cuanto a la eficiencia con la cual son utilizados los recursos en la solución de los problemas sociales más relevantes. De esta forma, el trabajo se divide en tres capítulos, cada cual ...